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唐芬:装配式建筑要把产业中分散、脱离的各个环节衔接成有机关联的整体

[发布日期:2017-11-02 09:05:56]

        2016年9月,国务院发表了《大力推广装配式建筑的指导意见》,装配式建筑一度成为热门话题,但在实际推广中,装配式建筑仍面临着很多现实问题。“在中国推行装配式建筑或者说推动整个装配式建筑发展现代化的进程,难的往往不是局部哪个点的技术以及产品,需要突破的更多是把传统的建筑产业的模式中分散、脱离的各个环节衔接成有机关联的一个整体,各个环节要通过信息化、数据化来进行自动地流程的来管控和交互。现阶段国家对于集成建筑的发展扶持力度很大,市场对于政策红利的反响也很热烈,但因为涉及建筑行业生产方式的变革,牵扯到全产业链的配合,还有业主与市场的认可程度,因此提及多年,依然步履维艰。”远大住工总裁唐芬在接受中国房地产报记者采访时表示。

  中国房地产报:装配式建筑最近一段时间以来概念很火,但为什么外界对于其概念的理解和解读有很多种,甚至存在认识误区?你是怎么理解装配式建筑的?

  唐芬:我们一般理解的装配式建筑,即工厂化制造房屋,主体结构部件全部在房屋工厂流水线上模块化生产,制作完成后运至施工现场,由安装工人拼装。与传统建筑方式相比,装配式建筑实现了“五节一环保”,即节水、节能、节时、节材、节地,让资源利用由粗放向集约转变。但是,这只是装配式建筑的基本表现方式,这种认识很容易误导成为“构件+组装”就是装配式建筑,它忽略了行业更深层次的技术和体系,忽略了行业在生产方式上彻底变革的本质。

  我们所理解的装配式建筑体系,是要将绿色集约的理念贯穿到建筑的每一个环节,通过工业化手段,实施设计、生产、施工、装配、装修一体化,实现建筑的“全生命周期”的可持续发展。近年来,我们公司建立并完善远大建筑工业化技术体系,在装配式房建、地下综合管廊、装配式地下室、城市基础设施建设等领域持续开展规模化应用。经过21年6代系统更迭,建立健全了自主建筑工业化研发体系、制造体系、施工体系、材料体系与产品体系,通过工业化生产、装配式施工,与传统建筑方式相比,让资源利用由粗放向集约转变。

  中国房地产报:据住建部科技司司长苏蕴山介绍,目前国内装配式建筑占新建建筑比例在5%左右。国内装配式建筑推广了这么多年,你觉得为什么进程比较缓慢?

  唐芬:早几年,市场普遍处于观望状态,而随着政府的号召,越来越多的企业开始试水产业化。现阶段国家对于集成建筑的发展扶持力度很大,市场对于政策红利的反响也很热烈,但因为涉及建筑行业生产方式的变革,牵扯到全产业链的配合,还有业主与市场的认可程度,因此提及多年,依然步履维艰。当下各种新的改革意见出台,装配式建筑将聚焦更多的目光,但如何发展、如何落地,如何避免出现无序发展、低级竞争的乱象,还需要政府及企业理性思考。

  总体来看,我国建筑建造现在大多仍采用传统方式,装配式建筑从市场占有率来说,在中国还处于起步阶段。装配式建筑产业基地的发展壮大需要行业标杆企业的引领和带动,更需要产业链上下游节点企业的配套和贯通。

  而这一局面,或许在不久的将来得到改善。装配式建筑不仅是建造方式的革新,更是全行业改革创新的重要推手,我们必须要抓住机遇,大力发展装配式建筑,促进建筑业转型升级。“装配式建筑”是引领建筑业变革的突破口,因此具备研发设计、生产制造、工程施工等完整全产业链协同的行业企业都有广阔的发展空间,这对推动产业发展意义重大。

  中国房地产报:目前,对于装配式建筑的大范围推广,很大一个原因是成本考量。你怎么看?

  唐芬:虽然国家开始大力提倡装配式建筑,但很多开发企业依旧处于小范围试点状态,原因之一就是对于成本的担忧。从未来成长的可量化空间来看,其实是可以打消这个顾虑的。综合成本的降低,经营性物业,商业和物业提前投入使用所获得的收益,也是一笔“收获”。

  除此之外,装配式建筑还有一个优点,就是可以降低成本损耗。我国的建筑业目前还是粗放式的生产工艺,在现场二次修改、二次调差的成本大概会占到工程总成本的3%~5%,内装阶段成本的损耗更大,基本是5%。而装配式建筑的模块化会更精准,所以现场成本的损耗会大幅降低。

  近年来,国家出台了多项扶持政策:如将政府主导投资的保障性住房、市政基础设施建设项目作为突破口试点推广;将使用装配式建筑的要求列入土地出让限制条件、给予容积率奖励和专项资金补贴、允许提前预售等刺激性政策前提条件,明确装配式建筑工程项目可以实行分层、分阶段验收,广泛调动了市场各参与方的积极性。而站在购房者的角度,可以享受政策允许范围内的最大贷款优惠,特别是用公积金购房,甚至给予每平方米的补贴奖励。

  在不断完善技术体系、和推进激励机制的同时,重点推行设计、施工、管理一体化,从项目策划、规划设计、建筑设计、生产加工、运输施工、设备设施安装、装饰装修及运营管理全过程统筹协调,形成完整的一体化运营模式将成为推进装配式建筑更快、更好发展的高效之法。

  中国房地产报:你们在推行过程中最大的挑战是什么?你认为从政策层面还需要哪些支持?

  唐芬:装配式建筑和建筑工业化的呼声越来越高,全国各地推广装配式建筑的热度不断增加,从各地反馈来看,实施过程中仍然有较多问题。

  装配式建筑相关产业链的软硬件建设还很薄弱,工程建设和设计单位的从业人员对装配式建筑项目前期策划管理欠缺,缺乏产业化技术支撑能力和工程实施经验,由于按传统现浇结构的最低价竞标理念来管理产业化项目,经常造成产业化规划设计方案不合理,选择的承包商和构件加工厂不具备专业化技术和产业化实施能力,严重影响产业化项目的质量提升,造成工程实施过程存在可建造性差、效率低等现象。所以,项目要从最初的设计开始就采用建筑工业化的思路,远大住工目前推出的叠合楼盖体系,遵循“降低成本、提升质量与效率、保护环境、不改变设计、不改变总包”的原则,适配性更强,市场接受程度会更高。

  而从建筑施工企业的角度而言,我国现行的建筑管理体制还并没有完全适应装配式建筑发展要求,需要不断改革完善,各级建设主管政府部门应及早探索改革现行建筑管理体制,推进工程总承包和专业化分工相结合的管理模式。

  装配式建筑充分利用现代制造技术,将建造过程与信息化、工业化紧密结合,可以有效促进建筑业技术创新和进步,提升工程质量安全水平。面对全国各地向建筑产业现代化发展转型升级的迫切需求,设计端、制造端、施工端企业都应该保持清醒的认识,因地制宜的确定产业化技术体系和发展路径,积极开展试点和示范工程的建设,不断总结经验,吸取教训,推进装配式建筑及建筑产业现代化发展。

  中国房地产报:远大住工在发展这么多年时间里,有哪些经验分享,又遇到了哪些问题?

  唐芬:我们公司做了20多年之后发现,在中国推行装配式建筑或者说推动整个装配式建筑发展现代化的进程,难的往往不是局部哪个点的技术以及产品,需要突破的更多是把传统的建筑产业的模式中分散、脱离的各个环节衔接成有机关联的一个整体,各个环节要通过信息化、数据化来进行自动地流程的来管控和交互。目前,建筑信息模型BIM技术在中国的应用还非常浅,远大住工和欧特克公司的合作,就是希望能够充分挖掘和利用BIM模型(注:BIM是基于集成建筑全生命周期信息的三维数据模型的技术体系和工作方法。它通过协同各参与方交互数据、性能分析、模拟过程,从而将相关工程问题前置、集成解决)中的数据,传递到后续实现的环节,计划、生产、物流、现场施工等。

  中国房地产报:未来装配式建筑发展趋势是什么?

  唐芬:近年来,我们公司嗅到了行业转型的巨大潜力和风口到来的压力。因此,我们全面开放合作,由从前的“绿色建筑制造商”升级为“建筑产业现代化服务平台”,已经由半封闭的姿态转向合作共融,由制造商的身份转向制造服务商。未来,我们将不断探索产业合作新模式,打造成为整个行业的入口,上下游机构来共建共享这个平台的红利,真正助力中国建筑科技的进步与创新。

来源:中国房地产报