首页 > 论坛 > 协会 > 正文

27.发挥优势 恪尽职责

[发布日期:2013-02-26 18:53:32]

—姚兵同志在“中国建筑金属结构协会第九届理事会会长办公会
(第二次会议)”上的讲话
(2010年1月30日,东莞,根据录音整理)

今天,我们在坚朗五金召开中国建筑金属结构协会第九届理事会会长办公会(第二次会议)。刚才秘书处简要汇报了09年工作总结和2010年工作要点。在1月中旬,协会召开了内部工作会议,各委员会、分会70多人聚集在一起,总结了09年工作,研究讨论2010年工作要点,内容很多,比较详细。会上针对协会工作,我作了《重在调查研究》的讲话,已印发大家。中国建筑金属结构协会与建设部系统其他协会相比,特点之一就是会长最多,有19位正副会长,其中17位是企业家会长,因此,我将从企业家会长的地位和作用、优势、职责三个方面,来讲一讲企业家会长应如何发挥优势、恪尽职责。
一、企业家会长的地位和作用
1、行业的资源和财富
我多次强调,如果一个国家、一个民族不重视企业家,那么这个国家、民族是没有希望、没有前途的,因为社会的进步、经济的发展是靠企业创造财富,而企业要靠企业家来引领,可以说,企业家是创造社会财富的核心力量,是宝贵的资源和财富。在和政府多次交流过程中,我主张社会在重视解决人民群众就业问题时,要高度重视创业,要充分认识到企业家的重要性和稀缺性,发挥企业家作用,只有企业家的创业才能带来就业,像在座的副会长企业基本都解决了成千上万人的就业,为缓解社会就业压力做出了巨大贡献。
目前,中国经济学界研究国内企业家,特别是民营企业家,划分为三代,上世纪60年代,出现了一批胆商,像大邱庄禹作敏那样,是垮掉的一代,到改革开放中期,由于价格双轨制的客观存在,出现了“官倒”现象,同时也出现了一批情商,是正在挣扎的一代,到了改革开放的后期(上世纪末、本世纪初),出现了一大批智商,像海尔的张瑞敏、联想的柳传志,是正在崛起的一代。就协会的企业家会长而言,应该是儒商加智商,拥有儒商的诚信品德、智商的聪明才智,是社会最稀缺的资源,是社会最可爱的人。尽管当今企业家面临种种困难,市场经济仍不完善,存在种种不正当竞争现象,企业家面临着种种诱惑和挑战,存在着不断自我完善的问题,我们必须深刻地认识到,只有进一步发育和完善市场经济,只有充分发挥企业家的聪明才智,才能促进社会持续发展。
2、协会的栋梁和代表
行业是由若干企业组成的,在中国不存在小行业,只有小企业,任何国际上认为的小行业,在中国13亿人口的基数下也算最大的,像擦皮鞋就是大行业。但企业有小企业,行业在不断发展过程中,企业数量不断增加,从小店铺,夫妻店,到现代化企业,任何一个城市企业数量都要接近上千,其中小企业数量所占比例较高,但一个行业的发展不是小企业所决定,是代表行业发展方向的、规模较大、对行业有影响的、敢于与国际同行相比较的重点企业所决定,所谓的“行业栋梁、行业脊梁”。协会选的企业家会长,是在行业中能够作为行业代表、行业栋梁的企业家。协会要抓行业的发展,既要考虑全面性,更要抓住代表性,能够代表行业发展方向,代表行业发展水平,毛主席常说“榜样力量是无穷”,总要有行业的领头羊、领军企业,而我们企业家会长的所在企业正是行业的领军企业,在行业发展上有重要的地位和作用。
3、会员单位的核心和表率
协会的企业家会长在行业中享有较高声誉,既拥有较大比例的市场占有份额,也与同行们建立了深厚的友谊,行业发展比较和谐。我经常说,协会就是商会,企业家会长所在企业在行业中自然就成为了有号召力、有影响力的单位,企业家会长也就成为了在行业中有一定号召力和影响力的重要人物,同时相当多的企业家会长也是行业的专家,是学习的榜样,在行业发展上起到示范作用。企业家会长是会员单位的核心和表率,从某种意义上讲,抓住企业家会长就代表了行业的发展水平。
4.产业文化的倡导者和执行者
在座企业家会长所在企业发展至今,都有一定的文化内涵,各有特色。回顾企业发展过程,正是因为企业家会长宣扬的企业文化,企业内部从发展战略、发展目标等方面达成共识,形成了较强的凝聚力,具有较强的市场竞争力。你们既是在倡导企业文化,也是在创造企业文化,在发展企业文化。我看过部分协会会员单位的标语口号,从市场、做人、产品质量等方面宣传企业文化,有些提法相当好,我建议各专业委员会收集行业内优秀标语口号,开展宣传学习,以提升行业文化水平。可以说,每一个成功的企业家都有文化特征,少数企业家还写个人成长的书,拿日本松下电器为例,松下电器总裁松下幸之助一开始是搞自行车铃铛的,之后转到电器行业,建立了电器王国,他对企业发展建立了一整套的企业文化理念和现代企业管理理念,现在各大书店都能买到,影响力甚广,对宣传企业文化、产业文化起到了重要作用。因此,企业家会长应是协会所主管行业的产业文化、企业文化的倡导者和执行者。
综上所述,党和政府高度重视企业家,协会以企业为骄傲,更要高度重视企业家,特别是企业家会长,协会人员更要有深刻认识。协会要做大做强,前提是企业强、行业强。只有高度重视企业家,充分发挥企业家作用,协会才能真正做到“儒商智商行商之友、敬业兴业行业之柱”。应该说,各专业委员会主任是认识本系统、本行业企业家最多的,和企业家感情最深的、对企业家具有亲和能力的人,具备做好协会工作的能力,在某种意义上,协会正因为有企业家会长才能使协会具有较强的生命力,离开企业家会长,协会就会存在官僚作风,存在“懒会惰会”的情况,而企业家会长能够对这些不良现象起到弥补、纠正和监督的作用,总之,在创新协会工作上,企业家会长有着重要的地位和作用。
二、企业家会长的优势
1、成功企业家的优势
成功企业家有三方面的优势,一是精神方面,从小作坊、夫妻店、乡镇企业发展至今的成功企业家,敬业精神最强,你们视企业为自己儿子,含辛茹苦,没有这种精神做不到如此,相比而言,相当多的政府官员没有企业家这种敬业精神;二是能力方面,企业家的成功没有固定模式,但都有独到的能力,不是靠拿到博士生学位去完成的,而是具有解决问题的能力,美国哈佛大学强调不培养知识分子,而培养能力分子,培养拼命地、疯狂地追求质量,追求利润的市场竞争的“职业杀手”,我们的教育要实行素质教育改革,要彻底改变高学历低能力、高文凭低水平的现状,提高解决企业发展实际问题的能力,企业家会长从企业发展过程中锻炼了能力,同时具有资格对行业提出建议;三是需求方面,这也是协会的优势,人生需求有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求等五大需求,企业家自我实现的最高需求是做大做强企业,有人说老板要挣钱,但那不是最重要的,像外国成功企业家如比尔盖茨,他的人生需求已经不在生理需求层面,考虑更多的是为社会服务,可以说,企业家需求是协会存在的前提,协会所有的活动是围绕企业家需求开展,要让会长单位、会员单位有所得,为他们创造商机,不然是没有价值的,是不受会员单位欢迎的。
2、领军企业的优势
相比较而言,我们选任的企业家会长是来自行业的领军企业,无论从市场份额,还是科技水平,都代表了行业发展方向。作为协会而言,最根本的两项任务是壮大行业,做强企业,协会不具体来做,而是通过各种活动协助、指导企业去思考如何做大做强。无论从行业角度,还是企业角度,领军企业均具有这方面优势,因为只有实践才能出真知,领军企业在发展过程中,遇到的成功经验和失败教训是书本上所没有的,是需要亲身感受体会的。因此,领军企业在协会中是具有很强优势。协会正是靠这种优势,从领军企业来、到会员单位去,增强活动能力,创新活动的方式和效果。
3、国际合作和交往的优势
在近几年企业发展过程中,企业家会长经常赴世界各国考察和经商活动,了解了一定的国际同行业发展状况,像中建钢构董事长王宏,在国外工作5年,具有国际合作和交往的优势,或者企业本身就是合资合作企业、外贸企业,像沈阳远大,50%业务在国外,通过业务积累了国际合作和交往的经验,具有一定的优势,同时外国企业家特别重视中国企业家,希望和中国企业家合作,寻求企业发展,为国际合作和交往打下基础。作为中国的协会,我们不能仅限于研究中国行业,要眼观全球,了解国际上同行业发展水平,相比而言,企业家会长较多地、较深地了解国外同行业发展现状,在国际交往方面,协会正是靠这种优势去创新实施走出去战略。
综上所述,企业家会长具有这三方面优势,这也是协会工作的优势,协会能否发挥企业家会长优势是协会工作能力的体现,协会工作人员的重要工作就是发挥企业家会长优势,从而起到壮大行业,有效指导企业发展的作用,这一点是非常关键的。
三、企业家会长的职责
在国外,大型协会像英国CIOB,是企业自愿组成的团体,会长是由大企业家轮流担任,但中国有自身的国情,现阶段会长往往是由退休的政府官员担任,未来将会改变,有人预测未来的世界将不是由大国总统来决定,而是由大企业决定世界发展。作为企业家会长,具有重要职责,尽管各位现在还是副会长,也必须认识到自己的双重身份,要认识自身的职责。
1、做大做强领军企业的责任
企业家会长最基本的职责是要做大做强自身领军企业,这本身就是对协会贡献,如果企业搞的今不如昔,“老太太过年一年不如一年”,会长当了也没意思,因此,必须要做大做强自身企业。杜顾问跟我说过,高速公路旁边广告牌上宣传最多的是我们协会会员单位的产品,可以说,协会主管企业的产品是建筑工业化的重要标志,是体现人类可持续发展、节约能源、改善环境、低碳经济的重要方面,也是党和政府切实关注民生、关系群众利益的重要方面,作为企业家会长,在做大做强领军企业时必须认识到这一点。此外,当今社会发展很快,领军企业、大而强的企业不是一成不变的,在美国也存在有的大企业一夜就破产,如雷曼兄弟,与此同时,一些中小企业在以扩张式发展的速度追赶领军企业。谈到这一点,我要求各专业委员会回去统计下,包括协会会员单位已经上市的数量,近一两年准备上市的数量,打算召开协会会员单位中上市公司的交流研讨会,研究企业融资上市之后的发展战略。为什么研究上市企业?我认为企业上市后风险很大,企业的发展不是一成不变的,是处在动态变化过程中,如果不认清情况,不随机应变、与时创新,不做大做强领军企业,企业迟早会停滞不前,甚至严重到破产。
2、社会责任
企业家要尽到社会责任,温家宝在法国巴黎会见世界企业家座谈时,强调两点,一是企业要创新,不创新是没有出路,二是企业家身上要流有道德的血液,要尽到社会责任,否则是社会不欢迎的企业。去年,中国对外承包工程商会评选了在国际工程承包中获得社会责任金银奖的中国企业,在颁奖时我注意到,获奖的基本都是国有企业,只有一家获得银奖的民营企业就是沈阳远大,可以说这是非常不容易的。现在,国际上越来越强调社会责任,包括低碳经济、建筑节能、劳资关系等方面,在这里我强调下劳资关系的和谐问题,相当一部分的工厂环境还是不错,但仍有一些工厂环境实在不太令人满意,噪音大、灰尘多,企业赚的钱是靠牺牲工人生命价值取来的,这是不行的。所以,我们企业家会长在协会中要带头尽到社会责任,同时关注行业发展也是社会责任。在四川地震期间,我们的会员单位积极行动,为抗震救灾做出了巨大贡献,体现了企业家强烈的社会责任感,这是非常重要的,这样的企业才是受社会欢迎的企业。同时,企业家会长要充分认识到协会和企业的关系,正因为有了协会,作为协会副会长,将会为自身企业增强更多的无形资产,为企业家会长提供更宽阔的活动空间,协会正因为有企业家会长才能更有生命力,如果哪天协会成为企业累赘、负担,协会就没有存在价值。我还经常讲,企业家会长有双重身份,不能讲你们协会怎么样,要讲我们协会,要以协会主人翁身份关心协会发展,关爱协会网站、年鉴、杂志等,关注协会的各种活动和成效,这也是尽社会责任的体现。
3、协会活动的智囊和带头承办的责任
我来协会工作1年多,深刻体会到任何工作都要创新,具体包括三大方面内容,一是协会工作的创新,协会工作特点是没有固定模式,没有上级部署,都是我们创新工作的结果;二是行业创新,我们要创新行业规划,行业科技、行业品牌,要有效地宣传行业,并为全社会所认识,不仅仅是房地产商,更重要的是广大社会民众;三是企业创新,在行业成千上万的企业中,协会的会员单位都是行业代表性企业,如何有效指导领军企业创新是非常关键的。企业只有创新才有生命力,不然是短命的。无论从协会、行业创新,还是企业创新,这些都需要我们动脑筋,在这方面,企业家会长有发言权,应该肩负协会活动的智囊和带头承办的责任。像这次会长会议由坚朗五金承办,是白总主动要求的,是企业家会长责任感的体现,因此,今后我们要多思考、多动脑筋,要调动企业家会长积极性,依靠企业家会长带头承办多种有价值的活动。
4、协会领导者的权力和义务
企业家会长是协会的领导者,要尽到权力和义务,协会是你们的,你们在与刘秘书长沟通的前提下,可以代表协会参加国内外活动,我在协会机关内部会议多次提出,希望各委员会主任能成为国际协会成员或者在中国成立国际协会,像给水排水设备分会华明九会长,现任国际水协常务理事。中国是个大国,有这个条件,我们希望和外国协会联系,各位副会长在出国时,除代表企业活动外,也可代表协会与国外协会合作,可以草签协议,回国后再商量,企业家会长要带头执行协会民主办会的章程,带头履行协会副会长职责,恪尽职守,才能做好协会。对于企业持续发展,企业家要干,企业家的儿子孙子也要继承干下去,协会亦是如此,协会领导者都要在任职期内尽到自己的义务。既要在前届工作的基础上继承和发展,又要为后人接着干、为协会自身的可持续发展打下坚实的基础。
今天,在座企业家会长提出的问题和建议,非常重要,协会回去要认真研究,我们会尊重每个副会长,无论是口头还是书面意见,秘书处都要有书面答复,这是民主办会的特征,是区别于政府的特点。对于协会,我经常在思考究竟怎么办,仅住房和城乡建设部就有40多个协会,业务有交叉,协会也在彼此竞争,我认为有为才能有位,没有作为就没有存在的必要,要让中国建筑金属结构协会、各委员会有所作为,就必须动脑筋,要研究在当今国情下协会如何有效开展工作,如何和兄弟协会开展竞争和合作,所谓“在商言商、在协会言协会”,只有这样才能体现我们人生价值。尽管这次会议时间不长,但是各位副会长都发了言,会议效果不错,等过了春节,每年3、4月份是各委员会最繁忙的时期,我们接触机会更多,在这里我要强调,活动年年搞,年年都要有新的东西,要在前人基础上、在改革开放30年的基础上,按照这次会议精神认真研究,要促进协会发展,要提高活动的质量和水平,不能靠简单的课本知识,不能靠固守已有的模式。就协会而言,我们有优势也有缺点,优势是熟悉行业、行业企业家,工作老练,有成效,缺点是或多或少有点惰性,不能全身心地时时刻刻在思考工作,尽管有时想到不一定都能做到,但首先要想到,如果在其位不思考、不创新,是耽误大事的,对此,后人是有评论的,因此,人在活着时,工作有所成就才是最大的安慰。
这次副会长没有参会的,副会长代表回去要反馈会议精神,协会尽管不是严密的党组织,也不是一盘散沙,尽管不是有组织有纪律的军队,但也是有一定凝聚力的团体,否则没有战斗力,我来协会研究协会工作,总结两句话“干起来没完没了,不干也不多不少”,“不多不少”是不行的,是懒汉惰性,要“没完没了”的思考,“没完没了”有成效的开展各种活动,相信企业家会长也是如此。春节即将来临,我们在坚朗五金团聚很高兴,我代表中国建筑金属结构协会76位工作人员向各位副会长致以崇高敬意,祝全家幸福。

 
[发布日期:2013-02-26] [关闭窗口]